【書評・要約】岩田さん　岩田聡さんはこんなことをはなしていた。　読みました。

【書評・要約】岩田さん　岩田聡さんはこんなことをはなしていた。　読みました。

岩田さん　～岩田聡さんはこんなことをはなしていた。～　読みました。

岩田さんは、元　任天堂　社長　で、本書は、　ほぼ日刊イトイ新聞　と　任天堂のウェブサイトに掲載されたものを　まとめたものです。

本書を読んで、岩田さんは　本当に人格者だったんだなぁ　と感じました。

もともと、生粋のエンジニアだった岩田さんは、いつしか管理職になります。

従業員　一人ひとりを　大切にして、HAL研究所の 代表取締役社長だった時には、社員一人一人と毎年時間を設けて話をされていたようです。

長いとき（人）で、3時間　それを　7年くらい続けていたようです。

「面談してはじめてわかったこと」がものすごく多かったんです。それまでもふつうにコミュニケーションできていたと思っていた人でも、一対一で面談するとはじめて語ってくれることがある。変な言い方になりますが、「人は逆さにして振らないと、こんなにもものを言えないのか」とあらためておもいました。

なるほど、そうだな　と思いました。

私も聞かれないと言わないこともあるし、周りの人もきっとそうだと感じました。

2015年7月11日　岩田さんは、亡くなられましたが、岩田さんのことばが、長く、たくさんの人に届くようにと　出版されたのが　本書です。

目次は、こちら。

第一章 　岩田さんが社長になるまで。

第二章 　岩田さんのリーダーシップ。

第三章 　岩田さんの個性。

第四章 　岩田さんが信じる人。

第五章 　岩田さんの目指すゲーム。

第六章　 岩田さんを語る。

第七章 　岩田さんという人。

HAL研究所

大学時代に、HAL研究所でアルバイトをすることになった　岩田さんは、そのまま　HAL研究所の社員になります。

そして、すぐに開発リーダとなるのですが、当時、任天堂のファミコンに興味があり、出資者の関係をたどって、任天堂へ出向きます。

そこで、仕事を下さいとお願いするんですが、見事に叶い、付き合いが始まったようです。

行動力、大事ですね。

もらいに行く方もいくほうだけど、仕事をくれるほうもくれるほうだなぁと、今から考えると思うんですけど（笑）。

そして、ファミコンが大きく成長するのに携わることができました。

HAL研究所も　5名だった従業員が、90名まで増えました。

岩田さんは、32歳の時に、HAL研究所の社長に就任されます。

その時に、従業員とお客さんを共にハッピーにすることを　HAL の目的だと決めたようです。

なので、毎年の従業員との面談では、　あなたはハッピーですか？　と聞いていたようです。

（答えは、いろいろだったそうです。。）

自分たちの得意なことが活きるように、

苦手なことが表面化しないような方向へ

組織を導くのが経営だと思います。

考えさせられます。

任天堂

その後、任天堂の社長になられる岩田さんですが、そのタイミングごとの言葉を本書では、紹介されています。

• 人が大事。ばかもん！と気をつかわずに言える人がいい。
• プログラマーは　ノー　と言ってはいけない。
• アイデアは、複数の問題を解決できるものである。
• 苦手なことより、得意なことで勝負する。

などなど

宮田茂さん（任天堂代表取締役、スーパマリオブラザーズなどの開発に携わる）　糸井重里さん（MOTHER2で岩田さんと知り合う。ほぼ日刊イトイ主宰）　を含めた　多くのエビソードを交えながら　岩田さんの言葉を紹介しています。

いろいろな岩田さんの　言葉を読んでいると　人格のよさを感じるとともに　なるほどな　と考えさせられました！

名前の上では、私は社長です。

頭の中では、わたしはゲーム開発者。

しかし、こころのなかでは、わたしはゲーマーです。